Organisation et pilotage des flux de production par la gestion des encours
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
15 heures (2 jours)Accessibilité
OuiOrganisation et pilotage des flux de production par la gestion des encours
Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Comprendre les mécanismes de pilotage des flux industriels. - Définir des règles de gestion des encours adaptées aux contraintes de production. - Organiser l'équilibrage des flux entre les différentes étapes du processus. - Adapter le pilotage des ressources aux besoins du flux. - Déployer des standards de fonctionnement et de pilotage opérationnel.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du pilotage des flux par la gestion des encours.
- Définir des règles de fonctionnement permettant de fluidifier les flux de production.
- Standardiser les règles d'alimentation, de transfert et d'équilibrage des flux.
- Piloter les ressources en fonction des besoins réels de production.
- Mettre en oeuvre un système simple de régulation des flux afin de réduire les temps de traversée et les encours.
- Déployer des standards de pilotage permettant d'assurer la pérennité du fonctionnement.
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Responsables de production
- Responsables d'équipes
- Responsables logistiques
- Techniciens méthodes
- Ingénieurs
- Toute personne impliquée dans le pilotage, l'organisation ou l'amélioration des flux de production.
- Aucun
Contenu de la formation
Jour 1 :
- Rappel des principes du pilotage des flux de production.
- Définition des règles de fonctionnement des zones d'encours.
- Standardisation des règles d'alimentation et de transfert des produits.
- Dimensionnement des capacités des zones d'encours.
- Définition des règles d'équilibrage entre les postes de travail.
- Mise en oeuvre des principes d'avance et de retard pour le pilotage quotidien.
- Définition des standards de réaction en cas de déséquilibre des flux.
Jour 2 :
- Pilotage des ressources en fonction des besoins du flux.
- Organisation des priorités de fabrication à partir des encours.
- Ajustement des règles de fonctionnement sur le terrain.
- Construction des standards de pilotage opérationnel.
- Définition des indicateurs de suivi des flux.
- Mise en place des rituels d'animation associés au pilotage des encours.
- Élaboration du plan de déploiement et accompagnement à la mise en oeuvre.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Questions écrites (QCM)
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accès à un outil LMS
- Pédagogie active et participative : 70% de pratique, exercices et 30% de théorie
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264