Optimisation des flux physiques et de l’implantation d’atelier

Formation créée le 22/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

15 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Optimisation des flux physiques et de l’implantation d’atelier


Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Maîtriser les outils de cartographie des flux physiques (spaghetti chart, diagrammes de déplacement, etc.) - Identifier les zones de gaspillage, les boucles inutiles et les ruptures de flux - Comprendre les principes d’une implantation en ligne ou en U, en flux tirés - Proposer des pistes d’évolution concrètes de l’aménagement de l’atelier - Contribuer à la transformation physique et managériale d’un atelier de production

Objectifs de la formation

  • Savoir observer, cartographier et analyser les flux physiques dans un atelier
  • Comprendre les liens entre flux physiques, flux d’information et flux organisationnels
  • Identifier les sources de pertes de performance dues à l’implantation actuelle
  • Concevoir une implantation cohérente avec les flux réels et les objectifs de performance
  • Prioriser les pistes d’amélioration selon les contraintes techniques, humaines et économiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de production
  • Responsables d’unités
  • Ingénieurs méthodes
  • Responsables amélioration continue
  • Techniciens de production
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1
  • Introduction aux types de flux : physiques, informationnels, décisionnels
  • Observation et relevés terrain : déplacements, trajets, stockages, en-cours
  • Élaboration d’une cartographie initiale des flux (diagramme spaghetti)
  • Identification des dysfonctionnements et des gaspillages liés aux déplacements
Jour 2
  • Analyse croisée des flux avec les objectifs de performance et les contraintes de l’atelier
  • Benchmark des principes d’implantation Lean (implantation en ligne, cellules en U, FIFO, etc.)
  • Construction d’une implantation cible en cohérence avec les flux organisationnels
  • Élaboration d’un plan d’action : étapes de transformation, indicateurs, priorités

Équipe pédagogique

Pierre SIROT Formateur et responsable pédagogique @ : psirot@lagrowbox.fr Tél : 07.49.20.14.07 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • Questions écrites (QCM)
  • Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Formation active et participative, avec une répartition de 70% de pratique et 30% de théorie
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Accès à un outil LMS

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264