Optimisation des flux physiques et de l’implantation d’atelier

Formation créée le 22/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

15 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Optimisation des flux physiques et de l’implantation d’atelier


Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Maîtriser les outils de cartographie des flux physiques (spaghetti chart, diagrammes de déplacement, etc.) - Identifier les zones de gaspillage, les boucles inutiles et les ruptures de flux - Comprendre les principes d’une implantation en ligne ou en U, en flux tirés - Proposer des pistes d’évolution concrètes de l’aménagement de l’atelier - Contribuer à la transformation physique et managériale d’un atelier de production

Objectifs de la formation

  • Savoir observer, cartographier et analyser les flux physiques dans un atelier
  • Comprendre les liens entre flux physiques, flux d’information et flux organisationnels
  • Identifier les sources de pertes de performance dues à l’implantation actuelle
  • Concevoir une implantation cohérente avec les flux réels et les objectifs de performance
  • Prioriser les pistes d’amélioration selon les contraintes techniques, humaines et économiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de production
  • Responsables d’unités
  • Ingénieurs méthodes
  • Responsables amélioration continue
  • Techniciens de production
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1
  • Introduction aux types de flux : physiques, informationnels, décisionnels
  • Observation et relevés terrain : déplacements, trajets, stockages, en-cours
  • Élaboration d’une cartographie initiale des flux (diagramme spaghetti)
  • Identification des dysfonctionnements et des gaspillages liés aux déplacements
Jour 2
  • Analyse croisée des flux avec les objectifs de performance et les contraintes de l’atelier
  • Benchmark des principes d’implantation Lean (implantation en ligne, cellules en U, FIFO, etc.)
  • Construction d’une implantation cible en cohérence avec les flux organisationnels
  • Élaboration d’un plan d’action : étapes de transformation, indicateurs, priorités

Équipe pédagogique

Pierre SIROT Formateur et responsable pédagogique @ : psirot@lagrowbox.fr Tél : 07.49.20.14.07 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • Questions écrites (QCM)
  • Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Formation active et participative, avec une répartition de 70% de pratique et 30% de théorie
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Accès à un outil LMS

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264