Optimisation de la planification et de l’ordonnancement d’un bureau d’étude
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
15 heures (2 jours)Accessibilité
OuiOptimisation de la planification et de l’ordonnancement d’un bureau d’étude
Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Utiliser des outils de management visuel pour piloter les activités d’un bureau d'étude efficacement. - Construire un système autonome de réaction à travers des arbres de décision pour gérer les imprévus. - Établir un planning optimisé pour maximiser l’utilisation des ressources disponibles et respecter les délais de livraison des projets. - Mettre en place des outils de pilotage visant à maximiser la valeur ajoutée dans le traitement des dossiers.
Objectifs de la formation
- Optimiser la planification des opérations en fonction de la charge/capacité
- Fluidifier les processus internes et réduire les délais de traitement des dossiers et projets
- Maîtriser les fondamentaux du pilotage des activités en temps réel
- Développer des compétences pour construire un système de gestion réactif et flexible, adapté au suivi de projets
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipe
- Chef de projet
- Toute personne amenée à manager une équipe
- Aucun
Contenu de la formation
Bases théoriques de la gestion des activités
- Introduction à la gestion de la charge/capacité dans un bureau d’étude
- Les fondamentaux de la planification et de l’ordonnancement des tâches
Exercices pratiques à partir de cas concrets
- Analyse de la charge et capacité sur des scénarios réels
- Construction d’un planning adapté aux projets et résultats attendus
Mise en situation terrain (jeux pédagogiques)
- Simulation d’optimisation de flux dans le traitement de dossiers ou de projets fictifs
Introduction au pilotage des activités de bureau
- Rôle du planificateur et du gestionnaire dans l’optimisation des flux de travail
- Techniques pour réduire les délais de traitement des projets
Management visuel et rituels de pilotage
- Utilisation des outils visuels (tableaux de suivi, indicateurs de performance, etc.)
- Mise en place de rituels efficaces pour suivre l’avancement des projets
Conception d’un système autonome
- Construction d’arbres de décision pour anticiper et gérer les imprévus
- Définition et mise en application de scénarios de réaction adaptés
Synthèse et plan d’action individuel
- Évaluation des acquis à travers un quiz et des exercices
- Identification des axes d’amélioration pour optimiser la gestion des activités au quotidien
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Questions écrites (QCM)
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accès à un outil LMS
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264