Construire et projeter un plan de polyvalence et montée en compétence
Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Identifier les compétences critiques et les zones de renforcement nécessaires à la polyvalence. - Mettre en place un plan de formation pour augmenter la polyvalence au sein de l’atelier. - Optimiser la gestion des équipes pour garantir une meilleure répartition des charges de travail. - Développer la flexibilité des équipes et améliorer la réactivité face aux imprévus. - Réduire la dépendance à un nombre restreint d’opérateurs spécialisés.
Objectifs de la formation
- Accroître la capacité de production et l’efficacité des équipes en développant la polyvalence
- Optimiser l’utilisation des heures de capacité non exploitées
- Libérer du temps pour le responsable production afin qu’il puisse se concentrer sur des opérations stratégiques
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipe de production
- Aucun
Contenu de la formation
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Jour 1 : Identification des besoins et mise en place du plan de polyvalence
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Analyse initiale et diagnostic
- Identifier les compétences clés et les besoins de l’atelier
- Analyse des tâches critiques et des capacités non exploitées
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Construction du plan de polyvalence
- Définir les priorités en fonction des contraintes de production
- Répartition des compétences et identification des binômes pour la transmission des savoir-faire
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Introduction aux outils de suivi
- Création d’un tableau de bord pour le suivi de la montée en compétence
- Mise en place de KPI (indicateurs clés de performance) liés à la polyvalence
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Jour 2 : Mise en pratique et optimisation des processus
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Formation ciblée des équipes
- Sessions pratiques pour le transfert des compétences entre opérateurs
- Mise en situation et simulation d’activités polyvalentes
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Optimisation de l’utilisation des ressources
- Exploitation des heures de capacité non utilisées pour améliorer les performances
- Réduction de la charge sur le responsable production
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Synthèse et plan d’action
- Évaluation des acquis et retour sur les actions mises en place
- Définition des prochaines étapes pour garantir le maintien de la polyvalence
Pierre SIROT Formateur et responsable pédagogique @ : psirot@lagrowbox.fr Tél : 07.49.20.14.07 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Questions écrites (QCM)
- Mises en situation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Accès à un outil LMS