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Catalogue de formation

Représentation de la formation : Optimisation du Pilotage et de l'Ordonnancement de la Production

Optimisation du Pilotage et de l'Ordonnancement de la Production

Formation présentielle
Accessible
Durée : 15 heures (2 jours)
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Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Utiliser des outils de management visuel pour piloter une production efficacement. - Construire un système autonome de réaction à travers des arbres de décision. - Établir un planning optimisé pour maximiser les ressources et le taux de service client. - Mettre en place des outils de pilotage visant à maximiser la valeur ajoutée

Objectifs de la formation

  • Optimiser la planification des opérations en fonction de la charge/capacité.
  • Fluidifier le flux de production et réduire le temps de traversée de la chaîne de valeur
  • Maîtriser les fondamentaux du pilotage de la production en temps réel
  • Développer des compétences pour construire un système de production réactif et flexible

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'équipe
  • Ordonnanceurs
  • Toute personne amenée à manager une équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Jour 1 : Comprendre et optimiser la planification et le pilotage de production
  • Bases théoriques du pilotage de production
    • Introduction à la gestion de la charge/capacité
    • Les fondamentaux de la planification et de l’ordonnancement
  • Exercices pratiques à partir de cas concrets
    • Analyse de la charge et capacité sur des scénarios réels
    • Construction d’un planning adapté
  • Mise en situation terrain (jeux pédagogiques)
    • Simulation d’optimisation de flux sur des lignes de production fictives
  • Jour 2 : Construire et piloter un système de production robuste
  • Introduction à l’ordonnancement terrain
    • Rôle de l’ordonnanceur dans la chaîne de valeur
    • Optimisation du temps de traversée des produits
  • Management visuel et rituels de pilotage
    • Utilisation des outils visuels (tableaux, indicateurs, etc.)
    • Mise en place de rituels efficaces
  • Conception d’un système autonome
    • Construction d’arbres de décision
    • Scénarios de réaction face aux imprévus
  • Synthèse et plan d’action individuel
    • Évaluation des acquis
    • Identification des axes d’amélioration
Équipe pédagogique

Pierre SIROT Formateur et responsable pédagogique @ : psirot@lagrowbox.fr Tél : 07.49.20.14.07 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • Questions écrites (QCM)
  • Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Accès à un outil LMS

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264