Optimisation du Pilotage et de l'Ordonnancement de la Production

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (6 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

15 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Optimisation du Pilotage et de l'Ordonnancement de la Production


Les compétences visées de cette formation sont les suivantes : - Utiliser des outils de management visuel pour piloter une production efficacement. - Construire un système autonome de réaction à travers des arbres de décision. - Établir un planning optimisé pour maximiser les ressources et le taux de service client. - Mettre en place des outils de pilotage visant à maximiser la valeur ajoutée

Objectifs de la formation

  • Optimiser la planification des opérations en fonction de la charge/capacité.
  • Fluidifier le flux de production et réduire le temps de traversée de la chaîne de valeur
  • Maîtriser les fondamentaux du pilotage de la production en temps réel
  • Développer des compétences pour construire un système de production réactif et flexible

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'équipe
  • Ordonnanceurs
  • Toute personne amenée à manager une équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1 : Comprendre et optimiser la planification et le pilotage de production
Bases théoriques du pilotage de production
  • Introduction à la gestion de la charge/capacité
  • Les fondamentaux de la planification et de l’ordonnancement
Exercices pratiques à partir de cas concrets
  • Analyse de la charge et capacité sur des scénarios réels
  • Construction d’un planning adapté
Mise en situation terrain (jeux pédagogiques)
  • Simulation d’optimisation de flux sur des lignes de production fictives
Jour 2 : Construire et piloter un système de production robuste
Introduction à l’ordonnancement terrain
  • Rôle de l’ordonnanceur dans la chaîne de valeur
  • Optimisation du temps de traversée des produits
Management visuel et rituels de pilotage
  • Utilisation des outils visuels (tableaux, indicateurs, etc.)
  • Mise en place de rituels efficaces
Conception d’un système autonome
  • Construction d’arbres de décision
  • Scénarios de réaction face aux imprévus
Synthèse et plan d’action individuel
  • Évaluation des acquis
  • Identification des axes d’amélioration

Équipe pédagogique

Pierre SIROT Formateur et responsable pédagogique @ : psirot@lagrowbox.fr Tél : 07.49.20.14.07 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • Questions écrites (QCM)
  • Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Accès à un outil LMS

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (6 avis)

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264