Digitalisation de la supply chain avec Odoo

Formation créée le 27/03/2025. Dernière mise à jour le 01/07/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (3 avis)

Type de formation

Présentiel

Accessibilité

Oui
1 260,00 € HT
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Digitalisation de la supply chain avec Odoo


Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la digitalisation de la supply chain
  • Maîtriser les fonctionnalités d’Odoo pour la gestion de la supply chain
  • Optimiser les flux logistiques et améliorer la traçabilité des opérations
  • Automatiser les processus pour accroître l’efficacité et la réactivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables Supply Chain
  • Gestionnaires de stock et logisticiens
  • Responsables des achats et approvisionnements
  • Chefs de projet ERP
  • Toute personne impliquée dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
Prérequis
  • Matériel requis : Ordinateur portable avec accès à Odoo
  • Connaissances de base en supply chain management
  • Expérience dans l’utilisation d’un ERP (souhaitée mais non obligatoire)
  • Notions générales en informatique

Contenu de la formation

Jour 1 : Introduction et fondamentaux de la supply chain digitalisée
1. Introduction à la digitalisation de la supply chain
  • Définition et enjeux
  • Tendances actuelles et innovations
  • Avantages et défis de la digitalisation
2. Présentation d’Odoo et de son écosystème
  • Modules et fonctionnalités clés
  • Architecture et intégration des modules
  • Cas d’usage en supply chain
Jour 2 : Configuration et gestion de base d’Odoo
1. Configuration initiale d’Odoo pour la supply chain
  • Paramétrage des bases de données
  • Gestion des accès et utilisateurs
  • Adaptation aux besoins spécifiques de l’entreprise
2. Gestion des stocks et entrepôts
  • Création et organisation des entrepôts
  • Gestion multi-entrepôt et règles de transfert
Jour 3 : Optimisation des flux logistiques et approvisionnements
1. Paramétrage des emplacements et des règles de stockage
  • Automatisation des réapprovisionnements
2. Optimisation des approvisionnements
  • Gestion des fournisseurs et des commandes
  • Planification des achats et des réceptions
  • Analyse des indicateurs de performance
Jour 4 : Suivi et traçabilité des produits
1. Gestion avancée des stocks
  • Codes-barres et QR codes
  • Numéros de série et lots
  • Gestion des retours et non-conformités
2. Gestion de la sous-traitance et des flux inter-entreprises
  • Suivi des stocks en temps réel
  • Gestion des stocks déportés
  • Paramétrage et suivi des flux de sous-traitance
Jour 5 : Automatisation et pilotage de la supply chain
1. Automatisation des processus
  • Workflows et automatisation des tâches
  • Scénarios d’automatisation des flux
  • Notifications et alertes intelligentes
2. Pilotage et analyse des performances
  • Tableaux de bord et reporting en temps réel
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Prévisions et planification avancée
Jour 6 : Gestion avancée et personnalisation d’Odoo
1. Personnalisation des flux de travail
  • Création de règles et d’automatisations spécifiques
  • Personnalisation des vues et des rapports
2. Intégration avec d’autres outils
  • API et connecteurs externes
  • Synchronisation avec d’autres logiciels (WMS, TMS, etc.)
Jour 7 : Étude de cas et validation finale
1. Étude de cas complète
  • Mise en situation réelle avec Odoo
  • Analyse et optimisation des processus
2. Examen final et certification
  • QCM et exercices pratiques
  • Feedback et bilan de la formation

Équipe pédagogique

Melvin Diabat - Formateur et responsable pédagogique et technique Co-fondateur & Lead développeur Odoo / Python @ : melvin@openitech.fr Tél : 06.15.02.64.35 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • QCM et exercices pratiques en fin de formation
  • Étude de cas final avec mise en application
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation en visioconférence
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Démonstrations et mises en situation réelles
  • Études de cas concrets
  • Travaux pratiques en groupe
  • Support de formation numérique

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (3 avis)

Accessibilité

Formation à distance en intra-entreprise. Pour les formations en ligne, une bonne connexion internet est indispensable. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264