Customer Success Management en SaaS

Formation créée le 16/03/2023. Dernière mise à jour le 13/01/2025.
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (96 avis)

Prochaine date

18/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Customer Success Management en SaaS


Les principaux objectifs de la fonction Customer Success sont la satisfaction clients, l’adoption produit, la maîtrise du Churn et l’augmentation du revenu par client. Cette fonction doit être proactive et guidée par des processus. Cette formation pratique « Customer Success management pour éditeurs SaaS » vous aidera à mettre en œuvre les processus Customer Success adaptés à votre proposition de valeur et votre contexte, dont : - Relation et satisfaction clients - L’adoption produit - Le renouvellement et l’Upsell - Les clients « ambassadeurs »

Objectifs de la formation

  • Comprendre les objectifs du Customer Success et identifier ses missions
  • Suivre des KPI’s et définir un plan d’actions
  • Comprendre les enjeux de l’adoption produit
  • Définir une organisation et un processus Customer Success adapté
  • Entretenir la relation client et mesurer la satisfaction client
  • Définir avec le client les objectifs business à atteindre avec votre solution
  • Définir un processus d’onboarding
  • Sécuriser le renouvellement de l’abonnement, proposer et vendre des extensions
  • Identifier les clients ambassadeurs et matérialiser la recommandation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux personnes ayant une fonction de direction, de CSM ou de services chez un éditeur SaaS
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Le métier d'éditeur SaaS
  • Le secteur de l’édition de logiciels et ses spécificités
  • Tendances et perspectives
  • Le Business Model SaaS
  • La proposition de valeur d’une offre SaaS
  • Composantes services d’une offre SaaS
Rôle et missions du Customer Success
  • Objectifs et missions du Customer Success
  • Actions réactives et actions proactives
  • Customer Success versus support clients
  • Customer Success versus Account Management
  • Customer Success versus Professional Services
Les objectifs clients
  • Identifier les objectifs que vos clients se donnent par rapport à votre application
  • Mesurer et suivre l’atteinte de ces objectifs
  • Conseiller
Onboarding et adoption produit
  • Objectif de l’onboarding : faire émerger la valeur
  • Tâches : Paramétrage, intégration, reprise de données, formations
  • Processus d’onboarding
  • Mesure de l’adoption
  • Les risques de non-adoption
  • Les actions favorisant l’adoption produit
Communication client
  • Prendre en compte une demande clients
  • Qualifier cette demande
  • Répondre à une demande
  • Proposer un plan d’actions
  • Gérer un conflit
Phase de run : Relation et satisfaction clients
  • Les actions pour entretenir la relation
  • Qualité attendue et qualité perçue
  • Définir et mener une enquête de satisfaction
Renouvellement et extension
  • Identifier les causes de non-renouvellement
  • Communiquer sur le renouvellement le plus tôt possible
  • Définir un processus de renouvellement
  • Maîtriser les possibilités d’Upsell
  • Qualifier une opportunité d’Upsell
  • Présenter une proposition au client
Client Ambassadeur
  • Objectifs des clients ambassadeurs
  • Rédiger un cas client
  • Obtenir un témoignage
Organisation et plan d'actions Customer Success
  • Définir et maintenir les processus Customer Sucess
  • Les KPI’s Customer Success : Les identifier et les mesurer
  • Organiser les ressources et suivre les revenus
  • Les outils du Customer Success
  • Contribution du Customer Success à la promotion de l’expertise de l’éditeur

Équipe pédagogique

Didier Fraisse - Formateur et responsable pédagogique Spécialiste en Stratégie et Business Model Editeurs @ : didierfraisse@route2business.fr Tel : 06 72 52 68 80 Anaïs Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tel : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation en présentiel : Accueil des apprenants dans une salle de formation équipée
  • Formation à distance : utilisation de Google Meet pour la visioconférence
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques (30%)
  • Étude de cas concrets (70%)
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne du support de formation

Qualité et satisfaction

Satisfaction à chaud : 4,6/5 (78 avis) Satisfaction à froid : 4,1/5 (27 avis)
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (96 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Formation à distance ou en présentiel, en inter ou intra-entreprise Pour les formations en ligne, une bonne connexion internet est indispensable. En présentiel, les locaux sont conformes à la règlementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : @anaissoragna@route2business.fr / 0478725264

Prochaines dates

11 places restantes Customer Success Management en SaaS
du 18/09/2025 au 19/09/2025 distance
13 places restantes Customer Success Management en SaaS
du 02/10/2025 au 03/10/2025 Caluire-et-Cuire
13 places restantes Customer Success Management en SaaS
du 13/11/2025 au 14/11/2025 Paris