Déployer et piloter une stratégie de marketing digital
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
70 heures (10 jours)Accessibilité
OuiDéployer et piloter une stratégie de marketing digital
La professionnalisation d’un dirigeant en marketing digital nécessite : - Une phase d’analyse stratégique approfondie - La structuration complète des outils - La production réelle de supports - La mise en place de campagnes - L’analyse des données - L’élaboration d’un plan d’action durable Chaque bloc représente une compétence autonome essentielle. Le volume de 70 heures garantit : - Une acquisition progressive - Une mise en pratique réelle - Une autonomie opérationnelle complète
Objectifs de la formation
- Analyser son marché et définir un positionnement digital pertinent
- Concevoir une stratégie de visibilité cohérente
- Structurer une présence en ligne professionnelle
- Déployer une stratégie de contenu adaptée à sa cible
- Mettre en place des actions d’acquisition de prospects
- Automatiser les actions marketing essentielles
- Piloter la performance à l’aide d’indicateurs clés
- Ajuster sa stratégie en fonction des résultats obtenus
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de TPE/PME, travailleurs non-salariés (TNS), entrepreneurs, indépendants et gérants souhaitant structurer et développer leur stratégie de marketing digital.
- Disposer d’une activité existante ou d’un projet entrepreneurial formalisé
- Maîtriser les usages de base d’un ordinateur et d’Internet
- Avoir un accès à un ordinateur pendant la formation
Contenu de la formation
Jour 1 Matin – Analyse stratégique
- Identifier les concurrents directs, indirects et substituts
- Analyser les offres et positionnements existants
- Évaluer les forces et faiblesses concurrentielles
- Identifier les opportunités de différenciation
- Exercices : Élaborer une matrice concurrentielle comparative, segmenter la clientèle cible, identifier les motivations, freins et critères de décision, analyser le parcours d’achat, formaliser une fiche persona complète.
Jour 1 après-midi – Positionnement
- Définir les bénéfices distinctifs de l’offre
- Structurer une proposition de valeur claire
- Formuler un positionnement stratégique cohérent
- Exercices : Rédiger une proposition de valeur synthétique, formaliser une phrase de positionnement
Jour 2 Matin – Structuration stratégique
- Cartographier le parcours client digital
- Identifier les points de contact prioritaires
- Définir des objectifs marketing mesurables (SMART)
- Exercices : Construire un schéma de parcours client, formaliser 3 objectifs stratégiques mesurables
Jour 2 après-midi– Plan marketing digital
- Sélectionner les canaux adaptés (SEO, social media, publicité, email)
- Planifier les actions sur 12 mois
- Structurer un calendrier opérationnel
- Exercice : Élaborer un plan marketing digital annuel
Jour 3 Matin – Structurer sa présence en ligne
- Définir l’arborescence d’un site vitrine
- Structurer les pages stratégiques
- Rédiger des contenus orientés conversion
- Exercices : Construire l’architecture complète d’un site
Jour 3 après-midi – Visibilité locale et réseaux
- Optimiser une fiche Google Business Profile
- Structurer un profil professionnel LinkedIn
- Mettre en place une stratégie d’avis clients
- Exercices : Optimiser un profil professionnel
Jour 4 Matin – Stratégie de contenu
- Identifier les thématiques prioritaires
- Définir les formats adaptés
- Structurer un calendrier éditorial trimestriel
- Exercice : Élaborer un planning éditorial 3 mois
Jour 4 Après-midi – Production de contenus
- Rédiger des contenus engageants
- Structurer des appels à l’action efficaces
- Utiliser des outils de création digitale
- Exercice : Produire 2 contenus prêts à diffusion
Jour 5 Matin – Référencement naturel
- Identifier des mots-clés stratégiques
- Optimiser les contenus pour le SEO
- Structurer une stratégie de visibilité organiqu
- Exercice : Définir une liste de mots-clés prioritaires
Jour 4 Après-midi – Social media
- Définir une stratégie de publication
- Structurer une routine d’engagement
- Analyser les indicateurs de performance
- Exercice : Préparer 5 publications complètes
Jour 6 Matin – Publicité digitale
- Définir une audience cible
- Rédiger des annonces performantes
- Structurer un budget publicitaire
- Exercice : Rédiger 2 annonces sponsorisées
Jour 6 Après-midi – Paramétrage campagne
- Configurer une campagne test
- Paramétrer le suivi des conversions
- Analyser les premiers résultats
- Exercice : Simuler le paramétrage complet d’une campagne
Jour 7 Matin – Email marketing
- Constituer et segmenter une base de contacts
- Structurer une séquence de nurturing
- Rédiger des emails orientés conversion
- Exercice : Concevoir une séquence email de 3 messages
Jour 7 Après-midi – Tunnel de conversion
- Structurer un tunnel simple
- Paramétrer des relances automatisées
- Optimiser le taux de conversion
- Exercice : Construire un mini tunnel opérationnel
Jour 8 Matin – Organisation marketing
- Planifier les actions hebdomadaires
- Structurer un workflow marketing
- Prioriser les actions à forte valeur
- Exercice : Construire un planning marketing opérationnel
Jour 8 Après-midi – Automatisation
- Identifier les tâches automatisables
- Paramétrer des outils de planification
- Centraliser les données marketing
- Exercice : Créer un workflow automatisé simple
Jour 9 Matin – Pilotage des performances
- Identifier les KPIs essentiels
- Construire un tableau de bord personnalisé
- Interpréter les indicateurs
- Exercice : Élaborer un tableau de bord opérationnel
Jour 9 Après-midi – Optimisation
- Analyser les écarts de performance
- Identifier les actions correctives
- Ajuster les campagnes en cours
- Exercice : Rédiger un plan d’optimisation
Jour 10 Matin – Consolidation stratégique
- Vérifier la cohérence globale de la stratégie
- Prioriser les actions à court et moyen terme
- Exercice : Élaborer un plan d’action 6 mois
Jour 10 Après-midi – Évaluation finale
- Présenter le plan stratégique complet
- Argumenter les choix réalisés
- Formaliser un plan de déploiement opérationnel
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- QCM de validation des acquis
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Questionnaire de préformation
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation en présentiel, dans une salle dédiée à la formation
- Alternance théorie / pratique
- Études de cas personnalisées
- Support de formation numérique
- Outils digitaux professionnels
- Livrables : Modèles de plans stratégiques, Templates de publications, Modèles d’e-mails, Modèle de tableau de bord, Plan d’action personnalisé.
Qualité et satisfaction
Accessibilité
Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264