Déployer et piloter une stratégie de marketing digital

Formation créée le 15/05/2025. Dernière mise à jour le 01/07/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

70 heures (10 jours)

Accessibilité

Oui
1 000,00 € HT
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Déployer et piloter une stratégie de marketing digital


La professionnalisation d’un dirigeant en marketing digital nécessite : - Une phase d’analyse stratégique approfondie - La structuration complète des outils - La production réelle de supports - La mise en place de campagnes - L’analyse des données - L’élaboration d’un plan d’action durable Chaque bloc représente une compétence autonome essentielle. Le volume de 70 heures garantit : - Une acquisition progressive - Une mise en pratique réelle - Une autonomie opérationnelle complète

Objectifs de la formation

  • Analyser son marché et définir un positionnement digital pertinent
  • Concevoir une stratégie de visibilité cohérente
  • Structurer une présence en ligne professionnelle
  • Déployer une stratégie de contenu adaptée à sa cible
  • Mettre en place des actions d’acquisition de prospects
  • Automatiser les actions marketing essentielles
  • Piloter la performance à l’aide d’indicateurs clés
  • Ajuster sa stratégie en fonction des résultats obtenus

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE/PME, travailleurs non-salariés (TNS), entrepreneurs, indépendants et gérants souhaitant structurer et développer leur stratégie de marketing digital.
Prérequis
  • Disposer d’une activité existante ou d’un projet entrepreneurial formalisé
  • Maîtriser les usages de base d’un ordinateur et d’Internet
  • Avoir un accès à un ordinateur pendant la formation

Contenu de la formation

Jour 1 Matin – Analyse stratégique
  • Identifier les concurrents directs, indirects et substituts
  • Analyser les offres et positionnements existants
  • Évaluer les forces et faiblesses concurrentielles
  • Identifier les opportunités de différenciation
  • Exercices : Élaborer une matrice concurrentielle comparative, segmenter la clientèle cible, identifier les motivations, freins et critères de décision, analyser le parcours d’achat, formaliser une fiche persona complète.
Jour 1 après-midi – Positionnement
  • Définir les bénéfices distinctifs de l’offre
  • Structurer une proposition de valeur claire
  • Formuler un positionnement stratégique cohérent
  • Exercices : Rédiger une proposition de valeur synthétique, formaliser une phrase de positionnement
Jour 2 Matin – Structuration stratégique
  • Cartographier le parcours client digital
  • Identifier les points de contact prioritaires
  • Définir des objectifs marketing mesurables (SMART)
  • Exercices : Construire un schéma de parcours client, formaliser 3 objectifs stratégiques mesurables
Jour 2 après-midi– Plan marketing digital
  • Sélectionner les canaux adaptés (SEO, social media, publicité, email)
  • Planifier les actions sur 12 mois
  • Structurer un calendrier opérationnel
  • Exercice : Élaborer un plan marketing digital annuel
Jour 3 Matin – Structurer sa présence en ligne
  • Définir l’arborescence d’un site vitrine
  • Structurer les pages stratégiques
  • Rédiger des contenus orientés conversion
  • Exercices : Construire l’architecture complète d’un site
Jour 3 après-midi – Visibilité locale et réseaux
  • Optimiser une fiche Google Business Profile
  • Structurer un profil professionnel LinkedIn
  • Mettre en place une stratégie d’avis clients
  • Exercices : Optimiser un profil professionnel
Jour 4 Matin – Stratégie de contenu
  • Identifier les thématiques prioritaires
  • Définir les formats adaptés
  • Structurer un calendrier éditorial trimestriel
  • Exercice : Élaborer un planning éditorial 3 mois
Jour 4 Après-midi – Production de contenus
  • Rédiger des contenus engageants
  • Structurer des appels à l’action efficaces
  • Utiliser des outils de création digitale
  • Exercice : Produire 2 contenus prêts à diffusion
Jour 5 Matin – Référencement naturel
  • Identifier des mots-clés stratégiques
  • Optimiser les contenus pour le SEO
  • Structurer une stratégie de visibilité organiqu
  • Exercice : Définir une liste de mots-clés prioritaires
Jour 4 Après-midi – Social media
  • Définir une stratégie de publication
  • Structurer une routine d’engagement
  • Analyser les indicateurs de performance
  • Exercice : Préparer 5 publications complètes
Jour 6 Matin – Publicité digitale
  • Définir une audience cible
  • Rédiger des annonces performantes
  • Structurer un budget publicitaire
  • Exercice : Rédiger 2 annonces sponsorisées
Jour 6 Après-midi – Paramétrage campagne
  • Configurer une campagne test
  • Paramétrer le suivi des conversions
  • Analyser les premiers résultats
  • Exercice : Simuler le paramétrage complet d’une campagne
Jour 7 Matin – Email marketing
  • Constituer et segmenter une base de contacts
  • Structurer une séquence de nurturing
  • Rédiger des emails orientés conversion
  • Exercice : Concevoir une séquence email de 3 messages
Jour 7 Après-midi – Tunnel de conversion
  • Structurer un tunnel simple
  • Paramétrer des relances automatisées
  • Optimiser le taux de conversion
  • Exercice : Construire un mini tunnel opérationnel
Jour 8 Matin – Organisation marketing
  • Planifier les actions hebdomadaires
  • Structurer un workflow marketing
  • Prioriser les actions à forte valeur
  • Exercice : Construire un planning marketing opérationnel
Jour 8 Après-midi – Automatisation
  • Identifier les tâches automatisables
  • Paramétrer des outils de planification
  • Centraliser les données marketing
  • Exercice : Créer un workflow automatisé simple
Jour 9 Matin – Pilotage des performances
  • Identifier les KPIs essentiels
  • Construire un tableau de bord personnalisé
  • Interpréter les indicateurs
  • Exercice : Élaborer un tableau de bord opérationnel
Jour 9 Après-midi – Optimisation
  • Analyser les écarts de performance
  • Identifier les actions correctives
  • Ajuster les campagnes en cours
  • Exercice : Rédiger un plan d’optimisation
Jour 10 Matin – Consolidation stratégique
  • Vérifier la cohérence globale de la stratégie
  • Prioriser les actions à court et moyen terme
  • Exercice : Élaborer un plan d’action 6 mois
Jour 10 Après-midi – Évaluation finale
  • Présenter le plan stratégique complet
  • Argumenter les choix réalisés
  • Formaliser un plan de déploiement opérationnel

Équipe pédagogique

Abdelouafi BENLI Formateur et responsable pédagogique et technique @ : abdelouafi.benli77@gmail.com Tél : 06 46 55 25 29 Anais Soragna Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • QCM de validation des acquis
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Questionnaire de préformation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation en présentiel, dans une salle dédiée à la formation
  • Alternance théorie / pratique
  • Études de cas personnalisées
  • Support de formation numérique
  • Outils digitaux professionnels
  • Livrables : Modèles de plans stratégiques, Templates de publications, Modèles d’e-mails, Modèle de tableau de bord, Plan d’action personnalisé.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (1 avis)

Accessibilité

Formation en présentiel, en intra-entreprise. En présentiel, les locaux sont conformes à la réglementation sur l’accessibilité dans les ERP. Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : anaissoragna@route2business.fr / 0478725264