STRATEGIE D’ENTREPRISE ET DEVELOPPEMENT
Taux de satisfaction :
9,3/10
(15 avis)
Formation créée le 26/12/2023. Dernière mise à jour le 21/06/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Acquérir des compétences stratégiques, managériales et technologiques en marketing digital pour développer des stratégies de communication et de gestion efficaces pour les entreprises, en tenant compte des nouvelles tendances du marché.
Objectifs de la formation
- Développer sa capacité́ d’analyse et d’évaluation des forces et faiblesses d’une entreprise, du marché́ et de la concurrence dans lequel elle évolue
- Comprendre les besoins et les attentes des clients potentiels et communiquer efficacement avec eux
- Apprendre à concevoir une expérience client globale
- Etablir une image, une identité visuelle et adapter son storytelling
- Créer un site internet attractif et professionnel, sélectionner les mots clés et développer le référencement naturel
- Définir une stratégie publicitaire qui répond aux objectifs de l’entreprise en utilisant les outils d’analyse de marché
- Gérer la réputation et l’impact d’une entreprise sur les réseaux sociaux
- Créer et engager une communauté́ sur les réseaux sociaux
- Identifier les étapes clés du processus de vente et de fidélisation
- Sélectionner les outils les plus appropriés pour automatiser les interactions avec les clients
- Utiliser les nouvelles technologies pour améliorer la productivité́ et les résultats
- Analyser les facteurs qui influencent l’environnement concurrentiel, anticiper les changements, maximiser les opportunités et minimiser les risques
- Savoir mettre en place une structure organisationnelle qui détermine les rôles et responsabilités des différents membres de l’équipe, assigner des taches en fonction de leurs compétences
- Comprendre le processus de planifications, de coordination et de mise en œuvre d’un projet en gérant les ressources de manière efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant améliorer sa stratégie de marketing
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
-
1er jour : Comprendre les bases de la stratégie d'entreprise et du développement pour élaborer des plans de marketing digital adaptés aux objectifs commerciaux des entreprises.
- Introduction à la formation et présentation des participants.
- Introduction au marketing digital : définition, enjeux et avantages.
- Analyser les forces, les faiblesses ainsi que le marché́ et la concurrence
- Le positionnement d’une entreprise
- Exercice 1 : Proposez une offre qui se démarque de la concurrence en ayant fait une étude préalable (besoins, marché, positionnement, swot)
- Établir un persona du public cible
- Établir une image de marque et adapter le story telling au persona : - Comment utiliser l’histoire de la marque pour attirer et fidéliser la clientèle ? - Comment incarner ses valeurs et son histoire à travers sa communication ? - Savoir tirer parti du meilleur de son histoire afin de créer une communication forte
- Analyser le parcours client et créer une expérience client forte
- L’identité́ visuelle (l’écriture, le style, les couleurs...)
- Exercice 2 : Établir le public cible d’une entreprise et adapter l’identité́ visuelle et le storytelling à son persona
- Exercice 3 : Créer une expérience client qui répond aux 6 piliers KPMG
-
Jour 2 : Développer des compétences en communication pour créer et gérer des campagnes publicitaires convaincantes et identifier les canaux de communication les plus efficaces pour atteindre l'audience.
- Révision brève des concepts clés de la journée précédente
- Créer une stratégie de communication
- Créer un site web professionnel et attractif (design, contenu, CTA ...)
- Le SEO
- Choisir les bons mots-clés
- Blog et back links
- Exercice 4 : Créer un modèle de site web pour votre entreprise et sélectionner les mots clés en liens avec votre activité́
- S’imposer sur les réseaux sociaux - Adapter sa stratégie aux publiques et aux canaux de communications - Se positionner grâce aux hashtags - Faire une ligne éditoriale - Créer une communauté́ et interagir avec
- Le trafic payant - Sélectionner les canaux de trafic payants les plus adaptés à l’offre et au public cible - maîtriser les différentes plateformes publicitaires - Créer une stratégie efficace
- Comment analyser les résultats grâce aux outils d’analyse et mesure des performances (kpi) et ajuster la stratégie
- Exercice 5 : Analyser le public cible d’une entreprise et élaborer une campagne publicitaire efficace (stratégie, formats, canaux, messages...)
- Exercice 6 : A partir de la campagne publicitaire de l’exercice précédent, élaborez une stratégie social media pour maintenir l’image de marque et la réputation de l’entreprise.
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Jour 3 : Communication : Développer des compétences en communication pour créer et gérer des campagnes publicitaires convaincantes et identifier les canaux de communication les plus efficaces pour atteindre l'audience
- Étude de cas de publication marketing : - Comment se démarquer des concurrents à travers sa communication ? o Comment se renouveler au fil du temps pour assurer sa pérennité́ ? - Exemples de réussites et exemples d’échecs. - Analyse des campagnes.
- Créer une image attirante et une réputation forte en ligne
- Révisions jours 1 et 2: mises en situations (analyse d’entreprises: force, faiblesses, marché, concurrence, stratégie de positionnement, persona, storytelling, site web, seo, réseaux sociaux et stratégie de communication) et séance de questions-réponses.
- L’approche à froid (cold call, cold approche, cold emailing...)
- Cours interactif: échanges expérience, séance de questions-réponses et mise en situation (premier contact avec un client ou partenaire potentiel)
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Jour 4 : Maitriser les nouvelles technologies et les outils de marketing digital pour perfectionner les conversions et maximiser le retour sur investissement. Apprendre à analyser les tendances actuelles et anticiper les développements futurs pour suivre les changements du marché́ et adapter sa stratégie marketing en conséquence.
- CRM et gestion de leads : créer et planifier des campagnes pour optimiser vos ventes et gérer ses leads efficacement
- Introduction à l'intelligence artificielle
- Exercice 7 : À partir des 2 exercices précédents, organiser un circuit CRM efficace puis utiliser l’intelligence artificielle pour optimiser les résultats
- Analyser les tendances du marché́
- Anticiper les opportunités et les menaces
- Adapter sa stratégie en tenant compte des tendances, des opportunités et des menaces potentielles
- Exercice 8 : Sur une entreprise, analysez les tendances du marché́ dans lesquelles elle évolue, faites une liste des menaces et opportunités à venir et établissez une stratégie en prenant en compte ces facteurs.
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Acquérir des compétences en management et en gestion pour organiser et superviser efficacement les équipes et l’entreprise.
- Les bases du management d'équipe : gestion des tâches, des conflits et des équipes
- Apprendre à gérer son temps et son budget efficacement
- Établir un plan d’action pour la stratégie de l’entreprise et le mettre en application efficacement
- Exercice 9 : A partir de l’exercice précédent établissez un plan d’action, définissez les rôles de vos agents et assignez- leur des tâches en optimisant le budget et le temps de réalisation.
- Cours interactif révisions: révision des points clés de cette formation, séance de questions-réponses et échange d’expériences
- Évaluation finale : présentation de son projet personnel élaboré́ tout au long de la formation : L’apprenant devra créer un projet en développant sa stratégie d’entreprise, sa communication, les nouvelles technologies, le développement, la gestion et le management de celui-ci et le présenter au formateur au cours d’un appel audio. Examen oral.
Équipe pédagogique
Clément ALZAGA Formateur, responsable pédagogique et référent pour tout problème technique : @ : clems.a.45@gmail.com Tél : 06 79 19 19 94 Anaïs SORAGNA Responsable administratif / référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation de préformation via un quiz
- Exercices, études de cas, quiz
- Présentation du projet personnel de l’apprenant élaboré tout au long de la formation
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accès à un espace formation sur une plateforme LMS
- Formation en visioconférence via ZOOM
- Partage d’écrans
- Exposés théoriques
- Études de cas pratiques
- Mises en situation
- Quiz en salle
- Supports: diaporama et cours vidéos
- Envoie de documents résumant chaque point clé de la formation, mise à disposition des cours vidéo sur un canal privé régulièrement mis à jour et accompagnement si besoin dans le projet personnel du participant
Qualité et satisfaction
Satisfaction à chaud : 4,7/5 (14 avis)
Satisfaction à chaud : 4,3/5 (3 avis)
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(15 avis)
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Formation en visioconférence via ZOOM.
Une bonne connexion Internet est indispensable.
Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anaïs Soragna : @anaissoragna@route2business.fr / 0478725264