Fonction de Product Marketing Manager pour éditeurs de logiciels ou SaaS

Formation créée le 17/01/2023. Dernière mise à jour le 06/01/2025.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Fonction de Product Marketing Manager pour éditeurs de logiciels ou SaaS


La formation de Product Marketing Manager pour éditeurs de logiciels est conçue pour apporter aux professionnels des compétences essentielles à la gestion et à la promotion efficaces de produits logiciels sur un marché en constante évolution. Ce programme intensif couvre l’ensemble du cycle de vie du produit, de la définition du marché cible à la stratégie de lancement, en passant par l’analyse concurrentielle et la création de messages percutants. Grâce à des modules pratiques et théoriques, les participants acquerront une compréhension approfondie des meilleures pratiques du secteur.

Objectifs de la formation

  • Connaître les tendances et évolutions du métier d’éditeurs de logiciels ou SaaS
  • Définir le positionnement d’une offre logicielle sur un marché
  • Construire un plan marketing pour un logiciel
  • Analyser un marché et segmenter
  • Définir les composantes et l’organisation de l’offre pour amener la valeur attendue par la cible et faciliter l’accès au marché
  • Développer la stratégie produit
  • Collaborer avec les autres services

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant une fonction de « Product Marketing Manager » ou « Product Owner » chez un éditeur de logiciels.
Prérequis
  • Une expérience du secteur logiciel est nécessaire.

Contenu de la formation

Introduction au Product Marketing Management
  • Objectifs et rôle du Product Marketing Manager
  • Les marchés de l’édition de logiciels, tendances, perspectives et innovations
  • Différences entre éditeurs horizontaux et éditeurs sectoriels
  • Les différents business model des éditeurs de logiciels : Licence, SaaS, plateforme, open source, etc.
  • Le SaaS : Avantages clients et avantages éditeurs ; évoluer du business model licence vers le SaaS
  • Évolution des stratégies de commercialisation
Organisation et processus éditeur de logiciels
  • Composantes du Business Model d’un éditeur de logiciel
  • Capacités clés
  • Ressources clés
  • Collaboration avec le développement, les ventes et les services
Analyse de marché, segmentation et proposition unique de valeur
  • Qu’est-ce que le positionnement marketing pour un éditeur de logiciels ?
  • Éléments à prendre en compte pour le positionnement d’une offre logiciel
  • Concept de Domaine d’activité stratégique – Segmentation et ciblage
  • Marché, concurrence et substitution
  • Les besoins, attentes et comportements d’achat vis-à-vis d’un logiciel
  • Maturité de la cible et effort de changement perçu
  • Tirer parti des nouvelles méthodes de développement et des données pour augmenter la valeur de son offre
  • Exercice pratique : Exprimer la proposition de valeur de l’une de vos offres
Introduction à l'ingénierie logicielle
  • Architectures applicatives
  • API, Web services
  • DevOps
  • La qualité (tests, tests auto, tests de non rég, …)
Développement de la stratégie produit
  • Composantes de l’offre – Logiciels et applications, services, solutions
  • Modèle de pricing et prix d’une offre logiciel et d’application
  • Stratégie de commercialisation
  • Processus de roadmap ; Roadmap marketing et roadmap technique
  • Processus de relation client ; Rôle du CSM (Customer Success Manager) – Qualité et satisfaction clients
  • Processus d’intégration chez le client
  • Création de messages clés
  • Exercice pratique : Définition des composantes d’une offre à partir de la proposition de valeur
  • Bibliographie : La méthode running lean de Ash Mzurya
Processus de vente directe - actions marketing et commerciales
  • La cycle de vente d’une offre logicielle ou SaaS
  • Rôle de la communication marketing dans la vente : Coopération marketing /commerce
  • Éléments clés pour obtenir un ROI de l’action marketing
  • Inboud vs Outbound marketing
  • Planning éditorial de contenus marketing
  • Marketing automation – Principes
  • Processus de vente
  • Outils d’aide à la vente
  • Indicateurs et mesure de l’action marketing et commerciale
Vente indirecte
  • Partenariats commerciaux
  • Partenariats technologiques
  • Programme de partenariat
Les services
  • Activités de relation clients
  • Rôle du Customer Success : Objectifs, Processus Customer Success, Indicateurs et suivi de l’activité CS
  • Les services d’intégration ou d’onboarding
  • Les services métiers

Équipe pédagogique

Didier Fraisse - Dirigeant, Spécialiste en Stratégie et Business Model Editeurs @ : didierfraisse@route2business.fr Tél : 06 72 52 68 80 Anais Soragna Responsable administratif / Référent handicap @ : anaissoragna@route2business.fr Tél : 04.78.72.52.64

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire en amont de la formation
  • Tour de table des stagiaires
  • Exercices pratiques
  • Jeux de questions-réponses
  • QCM de validation des acquis
  • Questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exemples éditeurs de logiciels
  • Exercices pratiques sur le cas des entreprises participantes
  • Animateurs ayant une forte expérience des éditeurs de logiciels
  • Salle de formation équipée ou salle de visioconférence

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation ! en attente d'évaluations :)
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Formation à distance ou en présentiel, en inter ou intra-entreprise Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : @anaissoragna@route2business.fr / 0478725264