Fonction de Product Marketing Manager pour éditeurs de logiciels ou SaaS
Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiFonction de Product Marketing Manager pour éditeurs de logiciels ou SaaS
Chez un éditeur de logiciels, la croissance est liée de la capacité à comprendre profondément ses clients, à positionner son offre avec précision, et à aligner produit, marketing et ventes autour d’un discours commun. C’est le rôle du Product Marketing Manager. Pourtant, ce rôle est soit absent, soit mal défini, soit réparti entre plusieurs personnes sans véritable cohérence. Résultat : des offres bien construites techniquement mais difficiles à vendre. Cette formation a été conçue spécifiquement pour les éditeurs de logiciels et SaaS. En 2 jours, vous repartirez avec une méthode complète, des livrables directement applicables à vos offres, et — nouveauté 2026 — un assistant IA entraîné sur le contenu de la formation pour aider à produire vos livrables PMM après la session.
Objectifs de la formation
- Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Marketing Manager dans le contexte spécifique des éditeurs de logiciels
- Comprendre les mécaniques de marché propres aux éditeurs de logiciels pour construire un positionnement différenciant
- Appréhender l'ensemble du marketing produit d'un éditeur, du lancement d'offre à l'alignement des équipes sales et services
- Construire une Proposition Unique de Valeur
- Concevoir et lancer une offre sur le marché avec une approche GTM structurée
- Produire les outils d'aide à la vente qui améliorent concrètement le win ratio
- Définir la stratégie d'offre, de packaging et de pricing adaptée à son modèle et à sa cible
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant une fonction de «Product Marketing Manager» ou «Product Owner» chez un éditeur de logiciels.
- Une expérience du secteur logiciel est nécessaire.
Contenu de la formation
1. La fonction de Product Marketing Manager chez un éditeur de logiciels
- Rôle et objectifs du PMM
- PMM vs Product Manager vs Product Owner : les frontières
- Positionnement dans l’organisation éditeur
- Les livrables clés du PMM
- Les KPIs du PMM
2. La stack outils du PMM éditeur de logiciels
- L’IA dans le quotidien du PMM
- Outils pour comprendre le marché et la cible
- Outils pour produire et partager les livrables PMM
- Outils pour mesurer la performance d’une offre
- Le piège du sur-outillage
3. Go-To-Market : Lancement d’une offre
- Définition et enjeux du Go-To-Market
- Les 6 étapes d’un lancement réussi
- Le GTM Canvas : outil de pilotage
- Rôles & responsabilités par équipe
- Sales Enablement : armer l’équipe
- Séquence de communication
- Mesurer le succès du lancement
- Exercice pratique : Compléter le GTM Canvas pour un lancement
4. Positionnement marketing
- Editeurs de logiciels : tendances et perspectives
- OnPremise, SaaS et IA
- Les différents types de positionnement
- Pourquoi un positionnement précis
- Segmentation et ciblage
- Exercice pratique : Diagnostiquer le positionnement marketing de l’une de vos offres
5. Proposition Unique de Valeur
- ICP et personas marketing
- Définir une proposition Unique de valeur
- Analyse de marché
- Les besoins et attentes
- Le comportement d’achat
- La concurrence
- La maturité de la cible
- Effort de changement
- Lean Startup
- Exercice pratique : Exprimer les éléments de valeur de l’une de vos offres
- Bibliographie : La méthode running lean de Ash Mzurya
6. L'offre éditeur
- Concept de Marketing Mix adapté aux éditeurs
- Composantes de l’offre – Fonctionnalités, données, algorythmes, services
- Présentation de l’offre
- Roadmap marketing
- Exercice pratique : Identifier les composantes importantes de l’une de vos offres
7. Packaging et stratégie de commercialisation
- Stratégie de commercialisation
- Sales Led et Product Led
- Objectifs du packaging d’une offre éditeur
- Freemium , période d’essaie gratuite, POC
- Autres exemples de stratégie de commercialisation
- Exercice pratique : Proposer des améliorations à la stratégie de commercialisation de l’une de vos offres
8. Modèle de pricing d’un logiciel ou offre SaaS
- Evolution des modèles de pricing avec le SaaS et l’IA
- Les 3 piliers du prix
- Différences entre logiciels OnPremise et offre SaaS sur le modèle de pricing
- Prendre en compte le côté intangible d’un logiciel
- Communiquer sur le prix
- Exemples de modèle de pricing
- Exercice pratique : Emmètre des remarques sur le modèle de pricing de l’une de vos offres
9. Canaux de distribution indirects
- Rôle du PMM dans la vente indirecte
- Partenariats commerciaux
- Partenariats technologiques
10. Marketing opérationnel et communication enablement
- Rôle du PMM dans communication marketing
- Messaging framework
- Marketing automation
- Growth marketing
11. Sales enablement
- Rôle du PMM dans la processus de vente
- Cycle de vente
- Processus de vente
- Outils d’aide à la vente
12. Services enablement
- Rôle du PMM dans les services
- Organisation services
- La fonction CSM et son positionnement
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire en amont de la formation
- Tour de table des stagiaires
- Exercices pratiques
- Jeux de questions-réponses
- QCM de validation des acquis
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Exemples éditeurs de logiciels
- Exercices pratiques sur le cas des entreprises participantes
- Animateurs ayant une forte expérience des éditeurs de logiciels
- Salle de formation équipée ou salle de visioconférence
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Formation à distance ou en présentiel, en inter ou intra-entreprise Pour tout besoin spécifique, merci de contacter notre référent handicap : Anais Soragna : @anaissoragna@route2business.fr / 0478725264